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杏彩体育平台加盟一个少儿美术培新机构真的可以赚钱吗?发布时间:2024-02-27 14:49:59 浏览:17

  杏彩体育平台加盟一个少儿美术培新机构真的可以赚钱吗?刚看到一个段子,说教育机构企业主:用尽很大力气去找家长收过来一大堆负债,再用这些负债去租场地、发工资、做经营,然后通过耗课去还债。

  但似乎有些机构老板只重视借债,还自欺欺人认为自己是凭实力借到的,为什么要还????(或许很多时候,我们也不想如此,只是做着做着就跑偏:不踩这6个坑,你的机构一定也能经营得很好!) 搞不清楚机构运营逻辑,算不清楚账,终究要把家里的积蓄拿出来收场!

  但是,随着2022年11月到12月底,教育部联合10多个部门以及各地陆续发布的几个文件,我这里也贴出来:

  有一说一,对于规范化经营,且未来还想继续经营机构的企业主来讲,这是好事!整个行业的经营门槛和运营压力大大提高,资金使用成本提高,成本把控能力要求加大。

  拿出来的初始投资大大增加,耗课节奏和成本把控不到位,必然面临源源不断的追加投资。无论做的什么项目,都不建议还存有侥幸心理。

  如果机构不实施资金监管的话,直白的说,就是“双减”对教培行业去产业化的失败,依旧摆脱不了“教培机构是影子银行”的社会现象。

  你可以仔细品品。所以,未来能够存活下来的机构,一定是严格控制投资成本,严格控制运营成本的机构。

  当下,还对教育机构精细化数据管理和规范化经营熟视无睹的,在接下来的某一天、一月、一年、几年,都是要吃大亏的。

  双减政策,对于非学科类机构的商业属性和商业运作而言,没有改变。唯一变了的,就是赚钱更难,亏钱更易。

  其中第二块反映的是合理的坪效,第三块反映的是绝佳的人效。为什么我总是在强调教育机构的两个盈亏平衡点?

  如果企业主一定要知道的两个数字,那一定是“最低单课时收费”和“最低开班人数”。(关于这两个指标的计算,之前也写过文章:如果你知道这2个关键指标,机构盈利能力翻倍!)

  这两个量化指标,一个与流水亏损有关,一个与耗课亏损有关。知乎上有个提问:为什么有的机构招了很多学生,开了很多班,但依旧亏得一塌糊涂。杏彩体育注册

  因为ta有大量的损班啊,因为ta总是闭着眼睛打折啊,因为ta总认为送课是成本最低的呀……这些无一不是指向起跑线上的亏损!

  机构经营,真正用来兜底的是:盈亏平衡点!基于日常经营成本去测算,然后再指导日常经营中的:定价、最低折扣、班型、最低开班人数。

  损班越多,老师配备越多,老师收入越低,员工越不稳定,学员流失越大,经营成本越高,利润率越低……(关于损班的危害,也有过往文章:一旦出现这种情况,不管机构经营多久,100%不赚钱!)

  所以,你还敢无视它吗?精细化数据管理体系,真正核心的作用就是让你所有的决策都能找到数据依据!

  多久请员工吃一顿饭才是合理的,到底应该配几个人?开几个班?打多少折?(这篇文章,建议读10遍:非学科监管资金已成定局!如果你明年还经营机构,必须学会这一招(附详细解决方案)) 一切都数据化,也就没有那些无谓的烦恼。机构经营,从来不是难在做事上,而是难在没有边界上。杏彩注册

  陷入的无非就是无休止的,莫名的焦虑罢了。(也还是再附上一篇文章:不从数据角度做年度规划,你的机构永远脱离不了靠运气赚钱!)【内容版权归属:深学邦@刘一一,未经授权,请勿转载。\/X:sxblyy02】

  我想起之前一位教育行业的朋友说,越是大城市,客户越关注服务质量,所以不会特别迷信“大牌”,但越是中小城市,越在意一些大的“品牌”,怕小品牌骗人,但往往是那些大品牌才真是骗了不少钱。

  少儿美术作为新兴产业,随着二胎政策的开放和中考加分的双重加持下,必然会成为下一片蓝海,如果后期运营得当年入百万不是什么难事,但投资有风险,不保证你加盟了就一定会转到钱,主要看运营和后期的战略调整

  那倒也不一定看你怎么选择了!你加盟一个二流的美术机构对你基本没有什么帮助!要加盟就得加盟国内知名的大品牌,我建议你去北京小央美看看,

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